PHGD, c’est une ambition de transformation. A spectre large, puisque nous travaillons sur l’interaction entre technologies, comportements et cultures à l’échelle des entreprises comme des territoires.
Tout cela est cohérent, notamment l’association entre activités de conseil et développement technologique – de même que notre engagement, à travers Catharsis, dans l’action d’intérêt général. Et cela répond à des besoins bien identifiés et parfois très urgents, pour les entreprises comme pour les collectivités, pour les universités comme pour les organisations internationales.
Mais reconnaissons-le : les formats courts peuvent en limiter la lisibilité. D’où la valeur du long entretien que le Président de PHGD, John Crowley, a eu en juin 2026 avec Olivier Casado pour l’émission ILS FONT L’ACTU : 50 minutes pour présenter et expliquer d’où nous venons, ce que nous faisons et où nous voulons aller. Et ce que nous apportons à nos clients.
Pour voir tout l’entretien, c’est ici. Et vous verrez, on y trouve une offre commerciale exceptionnelle !
En attendant de découper la conversation en segments thématiques, prenez connaissance de la cohérence d’ensemble :
– comment, concrètement, nous aidons nos clients à produire mieux, consommer moins,
– comment notre vision promeut, à travers l’élimination des gaspillages, la robustesse en environnement incertain,
– le rôle indispensable de la production décentralisée d’électricité dans la transformation des sites professionnels et des territoires, que nous promouvons notamment à travers le projet Flexeole de réinvention du petit éolien,
– la place centrale de la confiance dans tous les processus de transformation, qui désigne l’apport majeur des modèles et outils développés par TrustInside dans notre accompagnement stratégique,
– la nécessité de créer les conditions où l’intelligence stratégique puisse profiter y compris à ceux qui ne peuvent en payer le prix de marché – d’où la place de Catharsis dans le Groupe PHGD.
Et bien sûr, dites-nous ce que vous en pensez et parlez-nous de vos besoins.