Flexeole continue d’attirer l’attention des agences qui surveillent les start-ups, notamment dans le domaine de l’innovation énergétique. Ici, la société éolienne du Groupe PHGD est référencée parmi 20 start-ups à garder à l’œil en 2025 – et ça tombe bien, parce que avec sa phase de prototypage qui commence à se préciser justement pour 2025, il y aura plein de choses à voir.
John Crowley était à Eurre, dans la Drôme, le 10 octobre 2024 pour participer à l’Assemblée du Territoire d’innovation Biovallée, où le Groupe PHGD intervient via Catharsis pour favoriser l’appropriation territoriale des outils de la santé commune, et notamment du capital naturel.
Le 27 septembre 2024, John Crowley était à Bilbao pour une réunion sur la place de la culture dans les ODD. Le Sommet pour le Futur des Nations-Unies a reconnu l’importance de la culture pour le développement durable, sans toutefois appeler à un objectif spécifique qui lui soit consacré. La réunion des ministres de la culture du G7, pour sa part, s’est prononcée en faveur d’un tel objectif. Dans ce contexte, comment maintenir la dynamique d’élaboration d’un Objectif Culture ?
Opérationnaliser la confiance, c’est un défi largement reconnu, avec des dizaines de cadres méthodologiques et de modalités d’intervention, chacun ayant ses vertus et ses limites. L’une des limites les plus fréquentes, c’est l’usage d’enquêtes d’opinion qui supposent l’existence préalable d’une conception partagée de la confiance, alors même qu’on sait parfaitement que celle-ci n’existe pas, tant la confiance est une construction sociale complexe. A cette complexité, répond le livre de Pierre Winicki, présentant les fondements et le développement de l’Arbre de Confiance.
Co-créé et co-animé par Ideas Laboratory, l’Institut Michel Serres et L’Ihépat, avec l’implication pédagogique de Patrick Degeorges, Directeur associé de Hagrath, le projet LICHEN (Let’s initiate the cohabitation engine) est une démarche transformative dans laquelle les participants ont appris par l’expérience à faire de la cohabitation avec les vivants un moteur de transformation de leurs organisations.
Agreement has been reached with TrustInside shareholders for PHGD to take a 5% stake in the company, reflecting the shared strategic vision for future joint work on trust, including in PHGD priority areas such as environmental and digital transformations.
Prepared by a working group of the “Club de Paris des Directeurs de l’Innovation”, of which John Crowley was a member, the White Paper reviews current thinking and practices on weak signals and makes proposals for improved management in a range of sectors. The seven key recommendations of the White Paper are: 1. Be attentive …
“Recommendations for Managing Weak Signals” ‒ White Paper Published Read More »
The PHGD Group’s portfolio has expanded with the incorporation of Hagrað, a Paris-based company working to develop and apply transformative practices to support Earth regeneration. Hagrað − spelled Hagrath when special characters are unavailable – offers consulting and training services for public authorities and corporations, everywhere in the world. PHGD has a one-third equity stake …
PHGD Incorporates Consulting and Training Affiliate Hagrað Read More »