{"id":2516,"date":"2025-10-18T17:56:55","date_gmt":"2025-10-18T16:56:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.phgd.group\/?page_id=2516"},"modified":"2026-04-15T14:04:26","modified_gmt":"2026-04-15T13:04:26","slug":"accueil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/phgd.group\/en\/","title":{"rendered":"Transforming to Produce Better, Consume Less"},"content":{"rendered":"<p>Latest News<br \/>\n            <a href=\"https:\/\/phgd.group\/2026\/04\/06\/la-question-des-prix-de-lenergie-ressurgit\/\">La question des prix de l&rsquo;\u00e9nergie ressurgit<\/a><br \/>\n            <a href=\"https:\/\/phgd.group\/2026\/04\/05\/phgd-et-livcom-renforcent-leurs-liens\/\">PHGD et LivCom renforcent leurs liens<\/a><br \/>\n            <a href=\"https:\/\/phgd.group\/2026\/03\/26\/une-question-de-confiance-la-transition-ecologique\/\">Une question de confiance, la transition \u00e9cologique ?<\/a><br \/>\n            <a href=\"https:\/\/phgd.group\/2026\/03\/25\/phgd-relance-son-offre-de-conseil-flash\/\">PHGD relance son offre de Conseil Flash<\/a><br \/>\n            <a href=\"https:\/\/phgd.group\/2026\/03\/20\/produire-mieux-consommer-moins-phgd-bientot-sur-lefigaro-fr\/\">\u00ab Produire mieux, consommer moins \u00bb : PHGD bient\u00f4t sur lefigaro.fr<\/a><\/p>\n<p>Transformation is in fashion. Digital, environmental, cultural, social: we all feel it's no longer a matter of changes within a system, but rather of transforming the system itself.<\/p>\n<p>Whether you're in the public or private sector, whether you're large or small, you have two options. Adapt, doing just enough to cope with the turbulence. Or transform, to leverage emerging potential - to produce better, consume less.<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a role=\"button\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tProduire mieux en consommant moins, c&rsquo;est le signe d&rsquo;une transformation r\u00e9ussie !<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h2>PHGD in the media<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/industrie-magazine.fr\/de-lonu-a-leolien-phgd-veut-decentraliser-lenergie-francaise\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPr\u00e9sentation de nos axes strat\u00e9giques dans \u00ab\u00a0Industrie Magazine\u00a0\u00bb (janvier 2026)<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.europeanbusinessreview.com\/trustinsides-tree-of-trust-understanding-and-strengthening-relational-capital\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLes outils de la confiance dans \u00ab\u00a0European Business Review\u00a0\u00bb (novembre 2025)<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/uk.entrepreneur.com\/technology\/john-crowleys-middle-ground-a-pragmatic-path-to-energy\/497365\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNotre vision de la transformation des syst\u00e8mes \u00e9lectriques dans \u00ab\u00a0Entrepreneur UK\u00a0\u00bb (octobre 2025)<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<div class=\"ast-oembed-container\" style=\"height: 100%;\"><iframe title=\"PHGD : piloter les transformations pour un monde plus durable\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZvOsUvwXvTM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.lepoint.fr\/services\/michel-denisot-recoit-phgd-piloter-vos-transformations-durables-et-strategiques-24-11-2025-2603809_4345.php\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntretien \u00ab\u00a0MasterClass\u00a0\u00bb entre Michel Denisot et John Crowley, enregistr\u00e9 en novembre 2025.<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<div class=\"ast-oembed-container\" style=\"height: 100%;\"><iframe title=\"La transition \u00e9cologique, une question de confiance\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/0uBHhNng7M8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.lefigaro.fr\/economie\/la-transition-ecologique-une-question-de-confiance-20260326\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntretien \u00ab\u00a0Focus Business\u00a0\u00bb entre Thierry Cabannes, John Crowley et Pierre Winicki, enregistr\u00e9 en mars 2026.<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<div class=\"ast-oembed-container\" style=\"height: 100%;\"><iframe title=\"Produire mieux, consommer moins : la vision strat\u00e9gique de PHGD chez Forbes\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/zbQfAUgLikM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.forbes.fr\/brandvoice\/produire-mieux-consommer-moins-la-vision-de-john-crowley-phgd\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntretien \u00ab\u00a0Leaders d&rsquo;opinion\u00a0\u00bb entre Claire Lang et John Crowley, enregistr\u00e9 en octobre 2025.<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\tAt PHGD,<br \/>\n\t\t\t\t<noscript><br \/>\n\t\t\t\t\tnous sommes une fabrique \u00e0 id\u00e9es., nous exploitons une bo\u00eete \u00e0 outils riche et originale., nous offrons des services qui r\u00e9pondent \u00e0 vos besoins strat\u00e9giques., nous vous aidons \u00e0 mettre en \u0153uvre les solutions., nous apportons des solutions technologiques innovantes.\t\t\t\t<\/noscript><br \/>\n\t\t\t<!-- close .eael-fancy-text-container --><br \/>\n\t\t\t\t\t<a role=\"button\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tCliquez ici pour en savoir plus !<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h2>We work with companies<\/h2>\n<p>Consid\u00e9rez-nous comme votre Directeur de la durabilit\u00e9 par int\u00e9rim &#8211; votre Chief Sustainability Officer &#8211; qui vous aide \u00e0 vous orienter dans le brouhaha de l&rsquo;actualit\u00e9 et dans la jungle technologique et r\u00e9glementaire. Car il n&rsquo;est pas pertinent de mettre en place des proc\u00e9dures internes complexes et co\u00fbteuses pour des besoins temporaires.<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a role=\"button\" id=\"Besoins\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTell us what you need<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\tJusqu&rsquo;au 22 mai 2026,<br \/>\n\t\t\t\t<noscript><br \/>\n\t\t\t\t\tjuste une heure en ligne,, 100 \u20ac HT seulement\t\t\t\t<\/noscript><br \/>\n\t\t\t\t\t le conseil agile qu&rsquo;il vous faut.<br \/>\n\t\t\t<!-- close .eael-fancy-text-container --><\/p>\n<h4>\n\t\t\t\t\tPHGD relance son<br \/>\n\t\t\t\t\toffre exceptionnelle<br \/>\n\t\t\t\t\tde Conseil Flash<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/h4>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/phgd.group\/conseil-flash\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEn deux minutes, r\u00e9servez et payez votre Conseil Flash<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h5>Helping SMEs Define Their Sustainability Strategy<\/h5>\n<p>R\u00e9duire vos co\u00fbts de l&rsquo;\u00e9nergie, r\u00e9pondre aux attentes \u00ab\u00a0vertes\u00a0\u00bb des consommateurs, recycler, r\u00e9duire votre impact sur l&rsquo;oc\u00e9an, garder un \u0153il sur la qualit\u00e9 de l&rsquo;eau, g\u00e9rer les d\u00e9chets&#8230; Comment faire tout cela tout en continuant \u00e0 g\u00e9rer son activit\u00e9 ? Et sans surco\u00fbts qui risqueraient de vous couler ?<\/p>\n<h6 id=\"elementor-tab-title-7721\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-7721\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a tabindex=\"0\">Notre solution<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t<\/h6>\n<p>Chez PHGD, nous pensons que c\u2019est possible. Produire mieux et consommer moins peut et doit \u00eatre rentable, et pas seulement politiquement correct. Mais pour y parvenir les propri\u00e9taires et g\u00e9rants de PME ont besoin de pouvoir faire appel \u00e0 des comp\u00e9tences externes et de rassembler les fils sans se noyer dans les d\u00e9tails r\u00e9glementaires.<\/p>\n<p>Au prix de 3000 euros HT seulement, en nous appuyant sur toutes les comp\u00e9tences du Groupe PHGD, nous pouvons conduire un diagnostic initial et vous faire des recommandations pratiques sur l\u2019approche strat\u00e9gique de la durabilit\u00e9. Et bien s\u00fbr, nous pouvons y donner suite, en vous aidant \u00e0 concevoir et \u00e0 mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie concr\u00e8te pour produire mieux et consommer moins.<\/p>\n<h5>Management and performance for transformation<\/h5>\n<p>Manager, dans une institution, c&rsquo;est mobiliser et d\u00e9ployer des moyens en vue d&rsquo;une fin. Une fin qui, pour la plupart des acteurs dans l&rsquo;institution publique, dans l&rsquo;entreprise priv\u00e9e, ou m\u00eame dans l&rsquo;association, est subie plus que choisie. Et des moyens qui sont, notamment, des femmes et des hommes avec leur propre vision de la l\u00e9gitimit\u00e9 des fins et de l&rsquo;opportunit\u00e9 des moyens.<\/p>\n<h6 id=\"elementor-tab-title-2241\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2241\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a tabindex=\"0\">Notre solution<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t<\/h6>\n<p>Autant dire, comme chacun le sait d\u2019instinct, que le management des transformations se heurte \u00e0 de multiples freins et barri\u00e8res est essentiellement affaire de confiance. Et c\u2019est un constat banal que la confiance \u2013 entre personnes, dans les process, dans l\u2019avenir, entre maillon de la cha\u00eene de valeur interne et externe \u2013 est souvent ce qui fait d\u00e9faut \u00e0 des modes de management qui ont tout fait pour \u00e9liminer ces sources d\u2019incertitude.<\/p>\n<p>TrustInside a une longue exp\u00e9rience de l\u2019analyse en milieu institutionnel des freins et des barri\u00e8res \u00e0 la transformation, avec des barom\u00e8tres valid\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9preuve des faits qui permettent de donner \u00e0 l\u2019Arbre des croyances et des habitudes sa couleur, puis d\u2019aller en chercher dans les racines et dans l\u2019environnement les raisons.<\/p>\n<p>C\u2019est ce qui nous permet de proposer une offre \u00e0 trois niveaux :<\/p>\n<ul>\n<li>sensibilisation, sur des dur\u00e9es de deux heures \u00e0 une journ\u00e9e,<\/li>\n<li>transfert de comp\u00e9tences, en formation approfondie pour des acteurs au sein de l\u2019institution destin\u00e9s \u00e0 devenir des praticiens de la transformation,<\/li>\n<li>accompagnement de la transformation accomplie par les praticiens au sein de l\u2019institution.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>We Support Public Sector Transformations<\/h2>\n<h5>Confiance et transformations soci\u00e9tales<\/h5>\n<p>Les technocrates voudraient que les questions de transformations sociales ne soient que des probl\u00e8mes de management. D&rsquo;\u00e9vidence, ils ont tort.<\/p>\n<p>La transition \u00e9cologique, les enjeux controvers\u00e9s de sant\u00e9 publique, les dynamiques des transformations num\u00e9riques, les questions de s\u00e9curit\u00e9 &#8211; tous ces domaines, et d&rsquo;autres encore, d\u00e9pendent de la circulation de la confiance au sein du corps social, sans que des proc\u00e9dures institutionnelles ou des relations hi\u00e9rarchiques en permettent l&rsquo;encadrement.<\/p>\n<h6 id=\"elementor-tab-title-1691\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1691\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a tabindex=\"0\">Notre solution<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t<\/h6>\n<p>Pour aider ses clients \u2013 le plus souvent autorit\u00e9s publiques \u00e0 diff\u00e9rents niveaux territoriaux \u2013 \u00e0 faire face \u00e0 ces d\u00e9fis, TrustInside a d\u00e9velopp\u00e9 des modalit\u00e9s d\u2019intervention sp\u00e9cifiques. Ancr\u00e9es dans des d\u00e9marches participatives de recherche-action, celles-ci permettent de composer les publics au sein desquels la confiance soci\u00e9tale doit se construire et de les accompagner dans un processus de transformation qui peut faire sauter les verrous de l\u2019action collective.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats tr\u00e8s positifs obtenus dans des coll\u00e8ges en France se retrouvent face aux d\u00e9fis de la transition \u00e9cologique au Cameroun, ou encore ceux de la r\u00e9conciliation nationale en Guin\u00e9e.<\/p>\n<p>Que ce soit pour sensibiliser, pour transf\u00e9rer des comp\u00e9tences ou pour accompagner les transformations, se pr\u00e9sente en partenaire des acteurs publics dans leurs d\u00e9marches soci\u00e9tales.<\/p>\n<h5>Strategic Advice for Environmental Transition<\/h5>\n<p>Looking to embrace environmental challenges to make your city, town or region inclusive and innovative? Then you know it\u2019s all complex, centralized, often indifferent to local circumstances, costly \u2013 and not least socially divisive. Which means environmental requirements risk getting in the way of coherent, innovative, inclusive territorial strategies.<\/p>\n<h6 id=\"elementor-tab-title-3851\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-3851\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a tabindex=\"0\">Notre solution<\/a><br \/>\n\t\t\t\t\t<\/h6>\n<p>\t\t\t\t\tYet the problems are very real, and so are the opportunities. They call for deep understanding of local realities, stakeholder engagement and appropriate strategies.<br \/>\nRead our\u00a0<a href=\"https:\/\/www.phgd.group\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PHGD-fiche-collectivites.pdf\">fiche collectivit\u00e9s<\/a>\u00a0to see how we can help you get strategic about environmental transition \u2013 with an initial stocktaking and awareness-raising approach from as little as 3000 euros.<\/p>\n<h2>Des outils transversaux pour r\u00e9pondre \u00e0 toutes les transformations institutionnelles<\/h2>\n<p>Autant les enjeux de transformation et les conditions d&rsquo;\u00e9laboration strat\u00e9gique peuvent varier selon les secteurs et les contextes, autant les outils restent fondamentalement les m\u00eames.\u00a0PHGD mobilise une bo\u00eete \u00e0 outils riche et diversifi\u00e9e, ancr\u00e9e dans nos comp\u00e9tences conceptuelles et m\u00e9thodologiques, et affin\u00e9e par l&rsquo;exp\u00e9rience concr\u00e8te. Ces outils ne cessent d&rsquo;\u00e9voluer avec la dynamique de nos projets. Et notre sp\u00e9cificit\u00e9, c&rsquo;est de savoir les associer. Etre client PHGD, c&rsquo;est en b\u00e9n\u00e9ficier &#8211; et plus encore, pouvoir se les approprier.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>Pour en savoir plus sur nos outils, leur fondement et leur \u00e9volution, allez faire un tour sur notre page <a style=\"color: #123c69;\" href=\"https:\/\/www.phgd.group\/projets\/\">projects page<\/a>.<\/strong><\/h5>\n<p>\t\t\t\t\t\tLes outils de la <b>transformation par la confiance<\/b> sont issus du travail sur plus d\u2019une d\u00e9cennie de <a href=\"https:\/\/www.trustinside.fr\">TrustInside<\/a>. Face \u00e0 un d\u00e9fi de transformation, les barom\u00e8tres et protocoles \u00e9prouv\u00e9s de debriefing et de coaching permettent d\u2019identifier les freins et barri\u00e8res et de co-construire des solutions.<br \/>\n\t\t\t\t\t\tLe <b>r\u00e9f\u00e9rentiel de la sant\u00e9 commune<\/b> est issu du prolongement par l\u2019Institut Michel Serres des concepts de Michel Serres. A travers <a href=\"https:\/\/associationcatharsis.org\">Catharsis<\/a>, PHGD est \u00e9troitement associ\u00e9e \u00e0 cette \u00e9laboration conceptuelle et m\u00e9thodologique, qui permet de penser ensemble les questions de sant\u00e9 des \u00e9cosyst\u00e8mes, des humains et des liens sociaux.<br \/>\n\t\t\t\t\t\tDans ses actions pour accompagner diff\u00e9rents territoires \u2013 \u00e0 travers leurs collectivit\u00e9s ou des dynamiques d\u2019acteurs de terrain \u2013 Catharsis a formalis\u00e9 un <b>sch\u00e9ma de territoire-\u00e9cole<\/b>, qui permet d\u2019imaginer comment un territoire o\u00f9 l\u2019on apprend peut \u00e9galement \u00eatre un territoire qui apprend et un territoire d\u2019o\u00f9 l\u2019on apprend.<br \/>\n\t\t\t\t\t\tNombreux sont ceux qui veulent ma\u00eetriser leur propre production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 sur site. Mais quelle est la meilleure mani\u00e8re de faire ? En accompagnant les strat\u00e9gies institutionnelles, PHGD propose \u00e9galement des <b>solutions de production \u00e9lectrique d\u00e9centralis\u00e9e<\/b>, du kW au MW, pour produire mieux et consommer moins. Avec un accent particulier sur le projet de r\u00e9invention du petit \u00e9olien port\u00e9 par <a href=\"https:\/\/www.flexeole.com\">Flexeole.<\/a>.<br \/>\n\t\t\t\t\t\tToutes les questions dont traitent les Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) sont, d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre, des questions culturelles. Pourtant \u00e0 la diff\u00e9rence par exemple de la paix, de la justice ou de l\u2019inclusion \u2013 la culture est absente des ODD. L\u2019<b>int\u00e9gration de la culture dans les ODD<\/b>, par le biais d\u2019un ODD culture sp\u00e9cifique, r\u00e9sulte d\u2019un important travail de recherche et de d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9 par PHGD entre 2022 et 2025. Les cibles et indicateurs de l\u2019ODD culture constituent un cadre tr\u00e8s pratique de transformation institutionnelle.<br \/>\n\t\t\t\t\t\tProt\u00e9ger l\u2019oc\u00e9an, qui peut \u00eatre contre ? Mais savoir comment, concr\u00e8tement, s\u2019y prendre quand on n\u2019en est pas sp\u00e9cialiste, c\u2019est beaucoup moins \u00e9vident. L\u2019association <a href=\"https:\/\/engagedforocean.org\">Engaged For Ocean<\/a>, partenaire de PHGD, propose un mod\u00e8le simple et puissant d\u2019<b>engagement pour l\u2019oc\u00e9an<\/b>, mobilisant des ressources pour soutenir des projets de protection, de pr\u00e9servation et de restauration oc\u00e9aniques.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Derni\u00e8res actualit\u00e9s La question des prix de l&rsquo;\u00e9nergie ressurgit PHGD et LivCom renforcent leurs liens Une question de confiance, la transition \u00e9cologique ? PHGD relance son offre de Conseil Flash \u00ab Produire mieux, consommer moins \u00bb : PHGD bient\u00f4t sur lefigaro.fr L&rsquo;\u00e9poque est \u00e0 la transformation. 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