{"id":3687,"date":"2026-03-26T12:26:41","date_gmt":"2026-03-26T11:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/phgd.group\/?p=3687"},"modified":"2026-04-07T12:24:10","modified_gmt":"2026-04-07T11:24:10","slug":"une-question-de-confiance-la-transition-ecologique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phgd.group\/en\/2026\/03\/26\/une-question-de-confiance-la-transition-ecologique\/","title":{"rendered":"Une question de confiance, la transition \u00e9cologique ?"},"content":{"rendered":"

L’oral et l’\u00e9crit de cette intervention sont, \u00e0 dessein, diff\u00e9rents et compl\u00e9mentaires. D’ailleurs, notre projet technologique phare – Flexeole.<\/a>, qui r\u00e9invente le petit \u00e9olien – n’est mentionn\u00e9 qu’\u00e0 l’\u00e9crit. Mais le fil rouge, dans les deux formats, c’est la puissance du mod\u00e8le de l’Arbre de Confiance d\u00e9velopp\u00e9 par TrustInside<\/a> pour d\u00e9crypter les facteurs sociaux et culturels, souvent inconscients, qui non seulement bloquent la transition \u00e9cologique, mais en font un clivage politique majeur.<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.lefigaro.fr\/economie\/la-transition-ecologique-une-question-de-confiance-20260326<\/a><\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s lors, tr\u00e8s logiquement, l’Arbre de Confiance est un outil essentiel au service de l’activit\u00e9 de conseil de PHGD.<\/p>\n\n\n\n

Chacun des sept habitus de l’Arbre est en jeu dans les tensions autour de la transition \u00e9cologique. Dans l’entretien, sont cit\u00e9es notamment la coresponsabilit\u00e9 et l’articulation entre court et long terme. Mais la rapport \u00e0 l’incertitude, l’empathie, les conflits d’int\u00e9r\u00eat ou la lisibilit\u00e9 des r\u00e8gles du jeu ne p\u00e8sent pas moins. C’est ainsi que dans nos interventions actuelles au b\u00e9n\u00e9fice des op\u00e9rateurs h\u00f4teliers, nous proposons syst\u00e9matiquement l’utilisation de l’Arbre de Confiance pour cr\u00e9er les conditions d’engagement des directions et des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles autour des objectifs de RSE, et notamment de transition \u00e9cologique, de l’\u00e9tablissement.<\/p>\n\n\n\n

Car la transition \u00e9cologique n’est pas le d\u00e9ploiement d’une r\u00e9ponse technique calibr\u00e9e \u00e0 un probl\u00e8me technique bien identifi\u00e9. C’est un changement de rapport au monde – donc une question fondamentalement politique. Dans un territoire, d’\u00e9vidence. Mais aussi au sein d’une entreprise. Et c’est pour cela que le terme \u00ab transition \u00e9cologique \u00bb est contest\u00e9 par nombre de sp\u00e9cialistes.<\/p>\n\n\n\n

Travailler, tr\u00e8s concr\u00e8tement, sur les probl\u00e8mes imm\u00e9diats tout en apportant l’intelligence des transformations \u00e0 long terme : c’est la sp\u00e9cificit\u00e9 du travail de conseil de PHGD.<\/p>\n\n\n\n

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Pour voir la vid\u00e9o directement ici :<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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