Whether you’re in the public or the private sector, for profit or non-profit, large or small, PHGD has services that will suit your strategic needs. And we don’t just design strategies, important though that is. We can also help you implement them.

Considérez-nous comme votre Directeur de la durabilité par intérim – votre Chief Sustainability Officer – qui vous aide à vous orienter dans la jungle réglementaire quand il ne serait pas pertinent de mettre en place des procédures internes complexes et coûteuses pour des besoins temporaires.

Sur cette page, vous trouverez une vue d’ensemble de nos services de base.

Et tout peut évidemment être customisé. Utilisez le bouton contact pour programmer une discussion.

Strategic advice for businesses

Helping SMEs Define Their Sustainability Strategy

Réduire vos coûts de l’énergie, répondre aux attentes “vertes” des consommateurs, recycler, réduire votre impact sur l’océan, garder un œil sur la qualité de l’eau, gérer les déchets…

Is there any way of doing all that while still running your business? And without cost overruns that risk sinking you?

Chez PHGD, nous pensons que c’est possible. Produire mieux et consommer moins peut et doit être rentable, et pas seulement politiquement correct. Mais pour y parvenir les propriétaires et gérants de PME ont besoin de pouvoir faire appel à des compétences externes et de rassembler les fils sans se noyer dans les détails réglementaires.

Au prix de 3000 euros HT seulement, en nous appuyant sur toutes les compétences du Groupe PHGD, nous pouvons conduire un diagnostic initial et vous faire des recommandations pratiques sur l’approche stratégique de la durabilité. Et bien sûr, nous pouvons y donner suite, en vous aidant à concevoir et à mettre en œuvre une stratégie concrète pour produire mieux et consommer moins.

Entrepreneurs, Transform How You Relate to Money!

Savoir combien facturer, combien se payer, comment planifier ses investissements, ce n’est pas juste une série de défis techniques. Il s’agit de comprendre sa relation, largement inconsciente, à l’argent, au succès, au bonheur.

Hagrath a développé une manière innovante d’aider les entrepreneurs à s’y retrouver face à l’argent. Sous l’égide de la coach professionnelle qualifiée Barisa Debaa, nous offrons une session de groupe sur une journée, à tarif très compétitif, pour poser les bases, avec l’option d’un accompagnement individualisé par l’une de nos coaches spécialisées.

Read the flyer here: Entrepreneurs et Argent.

Vous souhaitez vous inscrire à une séance ? Vous voulez prendre rendez-vous pour en savoir plus ? Contactez-nous via le formulaire.

Supporting public-sector transformations

C'est bientôt !

Join us at Innopolis in Paris at the Porte de Champerret exhibition centre on 17-18 September 2024.

For the first time, the PHGD Group will be a Gold Sponsor at Innopolis. Come to the PHGD booth to learn how our consulting and energy solutions can contribute to positive urban transformations.

Innopolis met l’accent sur l’innovation comme réponse aux défis des villes dans tous les domaines : des mobilités à la sécurité et de la gestion des déchets au logement. Mais l’innovation, c’est aussi l’innovation sociale : faire autrement, et non seulement faire les mêmes choses avec des technologies différentes. Or, l’innovation sociale suppose d’impliquer les gens non seulement dans les solutions techniques, mais dans la définition des problèmes. C’est là la valeur ajoutée de PHGD.

L’accompagnement stratégique de la transition écologique

Looking to embrace environmental challenges to make your city, town or region inclusive and innovative? Then you know it’s all complex, centralized, often indifferent to local circumstances, costly – and not least socially divisive. Which means environmental requirements risk getting in the way of coherent, innovative, inclusive territorial strategies.

Yet the problems are very real, and so are the opportunities. They call for deep understanding of local realities, stakeholder engagement and appropriate strategies.

Read our fiche collectivités to see how we can help you get strategic about environmental transition – with an initial stocktaking and awareness-raising approach from as little as 3000 euros.

Les outils de la confiance au service des transformations institutionnelles

Cela fait dix ans que le spécialiste français Pierre Winicki explore l’opérationnalisation de la confiance et le déploiement des méthodes pour la mesurer afin de permettre aux institutions – publiques comme privées, en France comme à l’étranger – de se transformer et d’améliorer leur performance.

Le cadre conceptuel de cette action, c’est l’Arbre de Confiance, exclusivement exploitée par TrustInside. Depuis que PHGD est entrée dans le capital de TrustInside en 2021, Pierre Winicki et John Crowley travaillent ensemble aux conditions d’une culture de confiance au sein des institutions et des sociétés.

A la différence de nos autres offres de conseil, la distinction de fait moins entre les secteurs public et privé qu’entre les contextes institutionnels ou sociétaux où il s’agit de s’orienter.

Confiance et transformations sociétales

Les technocrates voudraient que les questions de transformations sociales ne soient que des problèmes de management. D’évidence, ils ont tort.

La transition écologique, les enjeux controversés de santé publique, les dynamiques des transformations numériques, les questions de sécurité – tous ces domaines, et d’autres encore, dépendent de la circulation de la confiance au sein du corps social, sans que des procédures institutionnelles ou des relations hiérarchiques en permettent l’encadrement.

Pour aider ses clients – le plus souvent autorités publiques à différents niveaux territoriaux – à faire face à ces défis, TrustInside a développé des modalités d’intervention spécifiques. Ancrées dans des démarches participatives de recherche-action, celles-ci permettent de composer les publics au sein desquels la confiance sociétale doit se construire et de les accompagner dans un processus de transformation qui peut faire sauter les verrous de l’action collective.

Les résultats très positifs obtenus dans des collèges en France se retrouvent face aux défis de la transition écologique au Cameroun, ou encore ceux de la réconciliation nationale en Guinée.

Que ce soit pour sensibiliser, pour transférer des compétences ou pour accompagner les transformations, se présente en partenaire des acteurs publics dans leurs démarches sociétales.

 

L'Arbre de Confiance voit ses feuilles colorées en rouge, orange, jaune ou vert sleon la configuration de confiance, mesurée par des baromètres calibrés qui peuvent être administrés individuellement ou en groupe

Management, confiance et performance

Manager, dans une institution, c’est mobiliser et déployer des moyens en vue d’une fin. Une fin qui, pour la plupart des acteurs dans l’institution publique, dans l’entreprise privée, ou même dans l’association, est subie plus que choisie. Et des moyens qui sont, notamment, des femmes et des hommes avec leur propre vision de la légitimité des fins et de l’opportunité des moyens.

Autant dire, comme chacun le sait d’instinct, que le management est essentiel affaire de confiance. Et c’est un constat banal que la confiance – entre personnes, dans les process, dans l’avenir, entre maillon de la chaîne de valeur interne et externe – est souvent ce qui fait défaut à des modes de management qui ont tout fait pour éliminer ces sources d’incertitude.

TrustInside a une longue expérience de l’analyse de la confiance en milieu institutionnel, avec des baromètres validés à l’épreuve des faits qui permette de donner à un Arbre de Confiance sa couleur, puis d’aller en chercher dans les racines et dans l’environnement les raisons.

C’est ce qui nous permet de proposer une offre à trois niveaux :

  • sensibilisation, sur des durées de deux heures à une journée,
  • transfert de compétences, en formation approfondie pour des acteurs au sein de l’institution destinés à devenir des praticiens de la confiance,
  • accompagnement de la transformation accomplie par les praticiens de la confiance au sein de l’institution.