Produire mieux, consommer moins : la vision stratégique de PHGD chez Forbes
Pour lire l’article et visionner l’intégralité de l’entretien, c’est ici : https://www.forbes.fr/brandvoice/produire-mieux-consommer-moins-la-vision-de-john-crowley-phgd/.
sustainable development
John Crowley anime une discussion sur l’ODD culture dans le cadre de la réunion annuelle Apheleia
Parmi les critiques formulées, trois méritent tout particulièrement d’être notées, avec les réponses que l’on peut leur apporter du point de vue de la campagne.
1. Tout agenda intergouvernemental dans le domaine de la culture risque d’être capté par des projets politiques nationalistes ou réactionnaires. Sinon, d’ailleurs, le consensus entre Etats a peu de chance d’être atteint. Any intergovernmental agenda for culture risks appropriation by nationalistic/reactionary political projects – because otherwise there won’t be consensus.
Exact. Et c’est précisément pour cela qu’un ODD culture doit être fermement ancré dans les droits humains et ouvrir un espace pour l’adoption volontaire.
2. Tout ce qui compte vraiment, en matière de culture, échappe à la logique managériale des cibles et des indicateurs.
C’est vrai. Et c’est pourquoi un ODD culture, comme les autres ODD, est spécifiquement un cadre d’action politique. En aucune manière il n’épuise le champ de la culture.
3. L’agenda 2030 des Nations-Unies est en train de s’effondrer. Comme cadre politique, il a beaucoup perdu de sa pertinence face aux défis contemporains. Ce n’est donc pas à ce niveau qu’il faut travailler.
Cela se défend. Et c’est justement pourquoi l’adoption intergouvernementale n’est qu’un des objectifs de la campagne.
Catharsis participe à l’Assemblée du Territoire d’innovation Biovallée
L’appropriation territoriale des outils de la santé commune, issus du partenariat stratégique entre Catharsis et l’Institut Michel Serres, ne peut se limiter à la transmission de savoirs, aussi indispensable soit-elle. Les savoirs ne deviennent concrets et opérationnels qu’entre les mains d’acteurs qui en deviennent coproducteurs en les inscrivant dans des pratiques.
Vision qui est au cœur de l’accompagnement que propose PHGD à ses clients et partenaires publics (comme dans le cas de l’Association Biovallée) ou privés. Cela concerne aussi bien les actions de PHGD que celles au sein du Groupe de Hagrath et de Catharsis – et c’est très cohérent avec le schéma d’intervention ACT (Awareness – Capacity – Transformation) élaboré par TrustInside.
Pour en savoir plus sur le territoire d’innovation Biovallée et le rôle que Catharsis y joue : https://biovallee.net/territoire-innovation/.
Appel à candidatures pour les LivCom SDG Awards 2024
Appel à candidatures pour les LivCom SDG Awards 2024
Depuis leur création en 1997, les LivCom SDG Awards ont reconnu les efforts de plus de 70 villes et autres collectivités, valorisant et mettant en réseau les bonnes pratiques dans l’émergence de villes vivables. Les critères d’évaluation des candidatures concernent l’action des villes en matière d’amélioration des paysages et espaces publics ; d’arts, de culture et de gestion du patrimoine ; de protection environnementale et d’économie verte ; de participation communautaire et de capacitation ; de modes de vie sains ; et de politiques de planification et de gestion durables. Ce qui recoupe bien sûr tout ce que nous essayons de faire au sein du Groupe PHGD.
Le concours est ouvert aux villes de toutes tailles, pour le développement territorial dans son ensemble ou pour un projet ou innovation spécifique.
Intéressé d’en savoir plus ? Vous pouvez consulter la LivCom Brochure 2024 (en anglais – éléments en français à venir), et PHGD reste à votre disposition pour répondre aux questions.
L'appel à candidatures est ouvert pour les LivCom SDG Awards 2024. La remise des prix aura lieu en novembre 2024 au Caire, juste avant le 12e Forum urbain mondial. La date limite pour déclarer un intérêt à candidater est fixée au 1er juillet, et la date limite de dépôt des candidatures au 1er août.
PHGD s’engage pour l’océan
PHGD s’engage pour l’océan
Avec la désignation de John Crowley comme Ambassadeur du label "Engagé pour l'Océan", c'est le Groupe PHGD dans son ensemble qui s'inscrit dans une nouvelle dimension du "produire mieux, consommer moins" - au service cette fois-ci de la santé des océans et des écosystèmes marins.
Le Label Engaged For Ocean a pour raison d’être d’encourager, accompagner et valoriser les engagements pris par les sociétés dont tout ou partie du chiffre d’affaires est lié à l’océan.
Ces engagements se concentrent sur les 4 axes définis comme prioritaire dans la protection de l’Océan :
- la Pollution
- la Biodiversité
- le Business durable
- la Participation financière.
Grace aux 3 premièrs engagements, les sociétés labellisées limitent leurs impacts et travaillent pour se rapprocher de la neutralité. La participation financière, va au-delà et permet la création d‘un fond de de financement d’ONG, d’actions scientifiques et d’accompagnement des jeunes entreprises de la Blue Economy.
Engaged For Ocean fera les arbitrages de répartition des financements et de choix dans les thématiques d’appels à projet grâce à un comité d’experts, le « Comité Scientifique et Technique Engaged ». Composé de scientifiques, d’ingénieurs, de dirigeants d’ONG et d’entreprises, d’élus, de journalistes etc… L’idée étant que cette pluralité permette une objectivité dans les échanges sur l’Océan et une connaissance large et trans-sectoriel sur les points critiques de perturbations liées au monde marin.
Les projets qui seront accompagnés et financés par le fond Engaged For Ocean et sélectionné par le comité auront tous des missions vertueux pour l’Océan et seront repartis ainsi :
- 33% en don fait à des ONG et Associations,
- 33% en don fait à des centres scientifiques
- 33% investis dans des jeunes entreprises de la Blue Economy.
C’est une réalité, les sociétés liées à l’Océan sont souvent aussi liées au grand public et à l’affluence touristique, c’est pourquoi Engaged For Ocean est également un outil de sensibilisation simple et accessible à tous grâce à son application mobile gratuite dipsonible sur Android® et iOS.
Protéger, sensibiliser le plus grand nombre et financer les actions vertueuses sont les 3 missions du Label Engaged For Ocean.
Et voici ce que John Crowley a déclaré lors de sa désignation.
C’est un plaisir et un honneur de rejoindre, comme Ambassadeur, le label Label Engaged For Ocean.
L’importance de l’océan pour les humains, les écosystèmes et la planète ne fait aucun doute. Mais le label ne se contente pas de cette affirmation, et c’est ce qui m’a tout de suite plu dans l’invitation que m’a lancée Thomas Capiten.
En travaillant avec Label Engaged For Ocean, je vais pouvoir affirmer l’importance de l’océan, bien sûr, mais aussi – et surtout – accompagner les acteurs de différents secteurs dans leur prise en compte de l’impact sur les océans et contribuer, par la mécanisme financier propre au label, à soutenir des actions visant à renforcer la connaissance, la conservation et la restauration océaniques.
Mon rôle d’Ambassadeur, ce sera notamment d’échanger – largement – sur les conditions pratiques de cette connaissance, de cette conservation et de cette restauration renforcées. A votre disposition, donc, pour en parler !
Un objectif culture est essentiel pour notre avenir commun
Un objectif culture est essentiel pour notre avenir commun
La conférence mondiale sur les politiques culturelles, Mondiacult, qui s'est tenue à Mexico en septembre 2022, a donné l'occasion de discuter du rôle de la culture dans l'agenda du développement durable des Nations-Unies.
Lors de la conférence, l'ONG Cités et Gouvernements Locaux Unis a diffusé un document de plaidoyer qui appelle à un Objectif Culture comme composante essentielle de notre avenir commun.
Rédigé par John Crowley dans le cadre d’un contrat en la CGLU et PHGD, le document analyse les raisons pour lesquelles le culture n’a pas été spécifiquement intégrée, avec un Objectif qui lui soit consacré, dans les ODD adoptés par les Nations-Unies en 2015.
Il souligne ensuite les raisons pour lesquelles la culture est au centre de toutes les préoccupations de développement, et à ce titre mérite une reconnaissance formelle dans les ODD par le biais d’un Objectif.
Enfin, le rapport propose une première rédaction de qui pourrait à terme devenir un tel Objectif et esquisse quelques éléments nécessaires de stratégie pour en favoriser l’adoption internationale.
Ce travail sur la culture et ses transformations se situe au cœur de la mission de PHGD : contribuer à la compréhensions des transformations pour favoriser des réponses stratégiques.