How You Can Produce Better and Consume Less
Whether you’re in the public or the private sector, for profit or non-profit, large or small, PHGD has services that will suit your strategic needs. And we don’t just design strategies, important though that is. We can also help you implement them.
Considérez-nous comme votre Directeur de la durabilité par intérim – votre Chief Sustainability Officer – qui vous aide à vous orienter dans la jungle réglementaire quand il ne serait pas pertinent de mettre en place des procédures internes complexes et coûteuses pour des besoins temporaires.
Sur cette page, vous trouverez une vue d’ensemble de nos services de base. Et tout peut évidemment être customisé. Utilisez le bouton contact pour programmer une discussion.
Strategic advice for businesses
Helping SMEs Define Their Sustainability Strategy
Reducing energy costs, responding to customers’ « green » expectations, recycling, reducing ocean impact, keeping an eye on water quality, managing waste…
Is there any way of doing all that while still running your business? And without cost overruns that risk sinking you?
At PHGD, we think there is, because producing better and consuming less can and should be profitable, not just politically correct. But to get there, SME owners and managers need to be able to source outside expertise, and connect the strategic dots without drowning in regulatory detail.
For just 3000 euros, building on all PHGD Group competences, we can conduct an initial review and make practical, actionable recommendations on how to be strategic about sustainability. And of course, we can follow up, helping design and implement a practical strategy to produce better and consume less.
Have a look at the brochure.
Entrepreneurs, Transform How You Relate to Money!
Knowing how much to charge, how much to pay oneself, how to plan investment, isn’t just a series of technical challenges. It’s a matter of understanding how one relates, in largely unconscious ways, to money, to success, to risk, to happiness.
Hagrath has developed an innovative approach to helping entrepreneurs make sense of money. Led by qualified professional coach Barisa Debaa, it offers a very competitive one-day group session to address the basics, with the option of individualized follow-up with one of our specialist coaches.
Read the flyer here: Entrepreneurs et Argent.
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Supporting public-sector transformations
CHANGEMENT DE DATE
Retrouvez-vous au salon Innopolis à Paris, Porte de Champerret, les 1er et 2 avril 2025.
For the first time, the PHGD Group will be a Gold Sponsor at Innopolis. Come to the PHGD booth to learn how our consulting and energy solutions can contribute to positive urban transformations.
Innopolis emphasizes innovation as a response to urban challenges in every area from mobility to security and from waste management to housing. But innovation also means social innovation – doing new things, and not just the same things with different technologies. And social innovation means involving people not just in technical solutions, but in problem definitions. That’s the value PHGD will be adding.
Strategic Advice for Environmental Transition
Looking to embrace environmental challenges to make your city, town or region inclusive and innovative? Then you know it’s all complex, centralized, often indifferent to local circumstances, costly – and not least socially divisive. Which means environmental requirements risk getting in the way of coherent, innovative, inclusive territorial strategies.
Yet the problems are very real, and so are the opportunities. They call for deep understanding of local realities, stakeholder engagement and appropriate strategies.
Read our fiche collectivités to see how we can help you get strategic about environmental transition – with an initial stocktaking and awareness-raising approach from as little as 3000 euros.
Mobilizing the Tools of Trust for Institutional Transformation
Cela fait dix ans que le spécialiste français Pierre Winicki explore l’opérationnalisation de la confiance et le déploiement des méthodes pour la mesurer afin de permettre aux institutions – publiques comme privées, en France comme à l’étranger – de se transformer et d’améliorer leur performance.
Le cadre conceptuel de cette action, c’est l’Arbre de Confiance, exclusivement exploitée par TrustInside. Depuis que PHGD est entrée dans le capital de TrustInside en 2021, Pierre Winicki et John Crowley travaillent ensemble aux conditions d’une culture de confiance au sein des institutions et des sociétés.
A la différence de nos autres offres de conseil, la distinction de fait moins entre les secteurs public et privé qu’entre les contextes institutionnels ou sociétaux où il s’agit de s’orienter.
Confiance et transformations sociétales
Les technocrates voudraient que les questions de transformations sociales ne soient que des problèmes de management. D’évidence, ils ont tort.
La transition écologique, les enjeux controversés de santé publique, les dynamiques des transformations numériques, les questions de sécurité – tous ces domaines, et d’autres encore, dépendent de la circulation de la confiance au sein du corps social, sans que des procédures institutionnelles ou des relations hiérarchiques en permettent l’encadrement.
Pour aider ses clients – le plus souvent autorités publiques à différents niveaux territoriaux – à faire face à ces défis, TrustInside a développé des modalités d’intervention spécifiques. Ancrées dans des démarches participatives de recherche-action, celles-ci permettent de composer les publics au sein desquels la confiance sociétale doit se construire et de les accompagner dans un processus de transformation qui peut faire sauter les verrous de l’action collective.
Les résultats très positifs obtenus dans des collèges en France se retrouvent face aux défis de la transition écologique au Cameroun, ou encore ceux de la réconciliation nationale en Guinée.
Que ce soit pour sensibiliser, pour transférer des compétences ou pour accompagner les transformations, se présente en partenaire des acteurs publics dans leurs démarches sociétales.
Management, confiance et performance
Manager, dans une institution, c’est mobiliser et déployer des moyens en vue d’une fin. Une fin qui, pour la plupart des acteurs dans l’institution publique, dans l’entreprise privée, ou même dans l’association, est subie plus que choisie. Et des moyens qui sont, notamment, des femmes et des hommes avec leur propre vision de la légitimité des fins et de l’opportunité des moyens.
Autant dire, comme chacun le sait d’instinct, que le management est essentiellement affaire de confiance. Et c’est un constat banal que la confiance – entre personnes, dans les process, dans l’avenir, entre maillon de la chaîne de valeur interne et externe – est souvent ce qui fait défaut à des modes de management qui ont tout fait pour éliminer ces sources d’incertitude.
TrustInside a une longue expérience de l’analyse de la confiance en milieu institutionnel, avec des baromètres validés à l’épreuve des faits qui permette de donner à un Arbre de Confiance sa couleur, puis d’aller en chercher dans les racines et dans l’environnement les raisons.
C’est ce qui nous permet de proposer une offre à trois niveaux :
- sensibilisation, sur des durées de deux heures à une journée,
- transfert de compétences, en formation approfondie pour des acteurs au sein de l’institution destinés à devenir des praticiens de la confiance,
- accompagnement de la transformation accomplie par les praticiens de la confiance au sein de l’institution.