TrustInside

PHGD reçu par Michel Denisot pour une masterclass stratégique

Accueilli par Michel Denisot pour le site du Point, John Crowley explique comment le Groupe PHGD offre un accompagnement stratégique des grandes mutations environnementales, technologiques et culturelles en développant des idées, des outils et des technologies capables d’aider les entreprises et les institutions à naviguer dans un monde en transition.

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Signature d’un protocole d’accord entre TrustInside et Catharsis pour la création du programme « Confiance, Paix & Prospérité »

Les outils de la confiance se déploient par les prestations de service spécialisées assurées par TrustInside. Mais nombre de leurs applications répondent non pas à une logique commerciale, mais à une logique d’intérêt général.

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Produire mieux, consommer moins : la vision stratégique de PHGD chez Forbes

PHGD, avec ses filiales et ses partenaires stratégiques, accompagne les entreprises, institutions et territoires dans leur transition énergétique et organisationnelle. Sa vision — « produire mieux, consommer moins » — n’est pas un simple slogan. Elle incarne une stratégie concrète où innovation rime avec efficacité, et où chaque décision se mesure à l’aune de son impact durable. John Crowley en a parlé avec Claire Lang pour Forbes France. Un entretien qui donne une vision d’ensemble du Groupe PHGD, de sa mission, de ses activités et des outils conceptuels et méthodologiques qui en font la spécificité.

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Dialogue mensuel TrustInside : RH et confiance dans l’entreprise

Le mercredi 2 juillet à 19h, Pierre Winicki et John Crowley ont dialogué, dans le webinaire mensuel TrustInside, sur les connexions entre relations humaines dans l’entreprise et transformations sociales. Par exemple, le télétravail, c’est notamment une question de confiance. La gestion de la canicule aussi, d’ailleurs, comme en témoigne la question sensible des tenues. Tout comme l’évolution des rapports à la hiérarchie, à la carrière, voire à l’idée même de salariat. Or, tout cela concerne l’entreprise, mais ne s’y construit pas exclusivement. Le travail est un fait social total, dans ses formes matérielles comme dans ses représentations imaginaires.

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Dialogue mensuel TrustInside : confiance, croissance et rentabilité de l’entreprise

Le 4 juin 2025, le dialogue mensuel TrustInside a porté sur le rôle de la confiance dans le management d’entreprise. Une discussion très intéressante entre Thierry Boiron et Pierre Winicki, qui confirme l’idée de la confiance comme un capital ou actif immatériel dont doit se soucier toute entreprise – même si la comptabilité n’en tient pas explicitement compte. Avec une thématique d’importance particulière qui a émergé lors des échanges avec les spectateurs. La confiance peut se constater, et même se mesurer : c’est l’apport des outils de TrustInside. Mais peut-elle se créer, et notamment s’enseigner ? Ou dépend-elle au contraire de conditions d’arrière-plan – culturelles, sociétales, historiques… – auxquelles finalement chaque entreprise, envisagée du point de vue de son management, ne peut pas grand-chose ? TrustInside fait bien sûr le pari que la confiance peut s’apprendre et même s’enseigner – d’où l’Académie de la Confiance récemment lancée.

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