Transforming to Produce Better, Consume Less

Businesses, local authorities : we're there to support you

Think of us as your interim Chief Sustainability Officer – there to help you navigate the noise and the technological and regulatory jungle when it doesn’t make sense to set up complex and costly internal processes for interim needs.

Helping SMEs Define Their Sustainability Strategy

Reducing energy costs, responding to customers’ « green » expectations, recycling, reducing ocean impact, keeping an eye on water quality, managing waste… How can you do all that while continuing to manage your business? And avoiding added costs that could sink you?

Our solution

Chez PHGD, nous pensons que c’est possible. Produire mieux et consommer moins peut et doit être rentable, et pas seulement politiquement correct. Mais pour y parvenir les propriétaires et gérants de PME ont besoin de pouvoir faire appel à des compétences externes et de rassembler les fils sans se noyer dans les détails réglementaires.

Au prix de 3000 euros HT seulement, en nous appuyant sur toutes les compétences du Groupe PHGD, nous pouvons conduire un diagnostic initial et vous faire des recommandations pratiques sur l’approche stratégique de la durabilité. Et bien sûr, nous pouvons y donner suite, en vous aidant à concevoir et à mettre en œuvre une stratégie concrète pour produire mieux et consommer moins.

Management and Performance for Transformation

Managing an institution is mobilizing and deploying resources for some purpose. Yet for most managers in the public sector, in private business, or even in non-profit associations, the purpose is imposed rather than chosen. As for the resources, they include women and men with their own views as to legitimate purpose and appropriate means.

Our solution

Autant dire, comme chacun le sait d’instinct, que le management des transformations se heurte à de multiples freins et barrières est essentiellement affaire de confiance. Et c’est un constat banal que la confiance – entre personnes, dans les process, dans l’avenir, entre maillon de la chaîne de valeur interne et externe – est souvent ce qui fait défaut à des modes de management qui ont tout fait pour éliminer ces sources d’incertitude.

TrustInside a une longue expérience de l’analyse en milieu institutionnel des freins et des barrières à la transformation, avec des baromètres validés à l’épreuve des faits qui permettent de donner à l’Arbre des croyances et des habitudes sa couleur, puis d’aller en chercher dans les racines et dans l’environnement les raisons.

C’est ce qui nous permet de proposer une offre à trois niveaux :

sensibilisation, sur des durées de deux heures à une journée,
transfert de compétences, en formation approfondie pour des acteurs au sein de l’institution destinés à devenir des praticiens de la transformation,
accompagnement de la transformation accomplie par les praticiens au sein de l’institution.

Trust and Societal Transformation

Technocrats tend to see societal transformations as merely management problems. They're clearly wrong.

Environmental transition, controversial public health issues, the dynamics of digital change, security questions – all of these, and more, depend on how trust circulates within the body politic, without institutional procedures or hierarchical relations to channel it.

Our solution

Pour aider ses clients – le plus souvent autorités publiques à différents niveaux territoriaux – à faire face à ces défis, TrustInside a développé des modalités d’intervention spécifiques. Ancrées dans des démarches participatives de recherche-action, celles-ci permettent de composer les publics au sein desquels la confiance sociétale doit se construire et de les accompagner dans un processus de transformation qui peut faire sauter les verrous de l’action collective.

Les résultats très positifs obtenus dans des collèges en France se retrouvent face aux défis de la transition écologique au Cameroun, ou encore ceux de la réconciliation nationale en Guinée.

Que ce soit pour sensibiliser, pour transférer des compétences ou pour accompagner les transformations, se présente en partenaire des acteurs publics dans leurs démarches sociétales.

Strategic Advice for Environmental Transition

Looking to embrace environmental challenges to make your city, town or region inclusive and innovative? Then you know it’s all complex, centralized, often indifferent to local circumstances, costly – and not least socially divisive. Which means environmental requirements risk getting in the way of coherent, innovative, inclusive territorial strategies.

Our solution

Pourtant, les pressions sont réelles, tout comme les leviers de transformation positive. Encore faut-il une compréhension approfondie des réalités territoriales, la mobilisation des différentes parties prenantes locales, et la mise en place de stratégies adaptées. Consultez notre fiche collectivités to see how we can help you get strategic about environmental transition – with an initial stocktaking and awareness-raising approach from as little as 3000 euros.

At PHGD,

PHGD in the media

Cross-cutting tools to respond to all kinds of institutional transformations

Transformation challenges vary according to sectors and contexts. So do the conditions in which strategies are developed. But the tools are basically the same. PHGD draws on a rich and diversified toolkit, anchored in our conceptual and methodological know-how, and refined by real-world experience. Our toolkit constantly evolves with our project dynamics. And what makes us different is our ability to make the connections. PHGD customers get the benefit – and more importantly, can master the tools themselves.

To find out more about our tools, what they're based on and how we're developing them, have a look at our projects page.

Les outils de la transformation par la confiance sont issus du travail sur plus d’une décennie de TrustInside. Face à un défi de transformation, les baromètres et protocoles éprouvés de debriefing et de coaching permettent d’identifier les freins et barrières et de co-construire des solutions.

Le référentiel de la santé commune est issu du prolongement par l’Institut Michel Serres des concepts de Michel Serres. A travers Catharsis, PHGD est étroitement associée à cette élaboration conceptuelle et méthodologique, qui permet de penser ensemble les questions de santé des écosystèmes, des humains et des liens sociaux.

Dans ses actions pour accompagner différents territoires – à travers leurs collectivités ou des dynamiques d’acteurs de terrain – Catharsis a formalisé un schéma de territoire-école, qui permet d’imaginer comment un territoire où l’on apprend peut également être un territoire qui apprend et un territoire d’où l’on apprend.

Nombreux sont ceux qui veulent maîtriser leur propre production d’électricité sur site. Mais quelle est la meilleure manière de faire ? En accompagnant les stratégies institutionnelles, PHGD propose également des solutions de production électrique décentralisée, du kW au MW, pour produire mieux et consommer moins. Avec un accent particulier sur le projet de réinvention du petit éolien porté par Flexeole..

Toutes les questions dont traitent les Objectifs de développement durable (ODD) sont, d’une manière ou d’une autre, des questions culturelles. Pourtant à la différence par exemple de la paix, de la justice ou de l’inclusion – la culture est absente des ODD. L’intégration de la culture dans les ODD, par le biais d’un ODD culture spécifique, résulte d’un important travail de recherche et de développement réalisé par PHGD entre 2022 et 2025. Les cibles et indicateurs de l’ODD culture constituent un cadre très pratique de transformation institutionnelle.

Protéger l’océan, qui peut être contre ? Mais savoir comment, concrètement, s’y prendre quand on n’en est pas spécialiste, c’est beaucoup moins évident. L’association Engaged For Ocean, partenaire de PHGD, propose un modèle simple et puissant d’engagement pour l’océan, mobilisant des ressources pour soutenir des projets de protection, de préservation et de restauration océaniques.